Stratégie de contenus

• 4 sessions • 20 min

  Préambule

  • 10 min

     Bienvenue

    Comme dans toute formation, il faut s’investir pour réussir. Les conseils pour tirer le maximum de toutes les formations 

- s’installer dans un endroit calme, un espace de travail confortable
 - garder toujours de quoi noter près de soi
 - imprimer les documents proposés si besoin 
- garder près de soi les cahiers pédagogiques
 - préparer la capsule vidéo à l’avance 
- Relire ses notes et ses idées avant de commencer la capsule suivante
 - poser des questions si besoin en ligne
 - ne pas faire l’impasse sur les exercices demandés 
- les quiz et évaluations à faire sérieusement

  • 10 min

     Introduction à la formation

    Nous verrons ensemble un grand nombre de notions mais aussi de méthodologies pour apprendre à monter une stratégie pour son entreprise ou pour ses clients. Cela demande un travail réguliers et assidu pour avancer sereinement et avoir le temps de réaliser les exercices. 
Nous verrons également quels sont les pré-requis à la formation. Je vous présente également l’entreprise fictive qui servira d’exemple tout au long des études afin que vous compreniez bien comment remplir les documents et gagner en efficacité.
  •  Ebook : support de stratégie de contenu

    Ebook : Support de stratégie de contenu
  •  Quiz

    Test de connaissances à l'entrée pour situer vos points forts et vos points faibles.

• 8 sessions • 1 h 45 min

  Section 1 : Faire le bilan

  •  Ressource

    Carnet pédagogique
  •  Tableau de bord

    Tableau de bord de construction de la stratégie vierge

  • 20 min

     Bilan web 1/3

    Faire son bilan web pour avoir une première vue globale sur son activité : les outils de diffusion de contenus actifs à ce jour.

  • 20 min

     Bilan web 2/3

    Toujours dans le cadre du bilan, on se concentre en seconde partie sur les cibles. La connaissez-vous vraiment bien ?

  • 20 min

     Bilan web 3/3

    Pour finir, concentrons-nous sur la partie investissement. Combien vous coûte actuellement votre outil web ?

  • 15 min

     Ressources techniques

    Faire le point sur les ressources techniques avec un exemple concret pour remplir la fiche du support de stratégie de contenu.

  • 15 min

     Ressources humaines

    Faire le point sur les ressources humaines avec un exemple concret pour remplir la fiche du support de stratégie de contenu.

  • 15 min

     Ressources financières

    Faire le point sur les ressources financières avec un exemple concret pour remplir la fiche du support de stratégie de contenu.

• 6 sessions • 1 h 35 min

  section 2 : Attentes et objectifs

  • 10 min

     Les attentes

    Définition des attentes de votre part, des outils, de la stratégie

  • 15 min

     La stratégie infinie

    Etude du cercle vertueux de la stratégie

  • 15 min

     Primo objectif

    Choisir son objectif principal et un objectif secondaire

  • 20 min

     Les objectifs chiffrés

    Définition d’objectifs chiffrés réalistes avec méthode

  • 20 min

     Ressources et objectifs

    Il va falloir mettre en lien vos objectifs, les ressources disponibles et les ressources manquantes

  • 15 min

     Les tâches des objectifs

    Les objectifs sont importants mais s’ils ne sont pas planifiés, ils ne servent à rien. Remplissons un rétro-planning pour vous aider à mettre en place les premiers éléments de votre stratégie

• 6 sessions • 2 h 5 min

  Section 3 : Etude du positionnement actuel

  • 20 min

     Inventaire des contenus

    Faisons ensemble l’inventaire des types de vos contenus que votre site possède. L’objectif de cet inventaire est de savoir les contenus déjà développés pour les optimiser ou en ajouter d’autres qui serviront l’objectif principal ou secondaire de la stratégie à construire

  • 25 min

     Positionnement

    On regarde comment est positionné votre site sur le net, les mots-clés que vous utilisez. Note : les pages les plus accessibles ne sont pas forcément celles qui transforment chez les concurrents. Ex: une page qui explique comment écrire un texte ne me permettra pas de vendre des formations. Elle donnera en revanche de l’information gratuite à celles et ceux qui se forment en autonomie ou autodidacte.

  • 20 min

     Les concurrents directs

    Les chercher, les lister, les identifier, lister quelques unes de leurs dernières actions, notez ce qui vous interpelle, les lieux de leur présence…

  • 20 min

     Les concurrents indirects

    Les chercher, les lister, les identifier, lister quelques unes de leurs dernières actions, notez ce qui vous interpelle, les lieux de leur présence…

  • 20 min

     Présence web actuelle

    Faire la liste de tous les endroits où vous êtes présents pour vendre ou présenter vos services. Sites, RS, forum… newsletter, communauté, blog, mails, formulaires…

  • 20 min

     Etude du positionnement

    Rassembler tous les éléments et décider de la stratégie à mener pour améliorer le positionnement (objectifs à intégrer également)

• 4 sessions • 1 h

  Section 4 : Etude des outils et moyens

  • 20 min

     Outils et moyens

    Faire la liste des outils utilisés, ceux qui manquent, ceux qu’on utilisent pas. Remplir le tableau de bord pour agir ensuite sur les dépenses inutiles et les dépenses à prévoir. Certains outils peuvent également être optimisés.

  • 20 min

     Notions importantes à comprendre : mot-clé

    La suite du travail est de faire la liste des mots-clés (intention, recherche vocale, etc.). Remplir le tableau de bord.

  • 20 min

     Les outils

    Liste et présentation d’outils qui permettent de gagner du temps pour les travaux de la stratégie, et surtout pour le suivi
  •  Quiz

    10 questions pour tester vos connaissances acquises jusqu'à présent !

• 6 sessions • 1 h 40 min

  Section 5 : Etude de mots-clés

  •  Ressource

    Carnet pédagogique

  • 20 min

     Etude de mots-clés : Etape 1

    Reprendre la liste des mots-clés établis lors de l’étude préliminaire. C’est le point de départ. Ensuite, remplir un fichier plus complet : chercher tous les mots possibles en lien avec le sujet à traiter.

  • 20 min

     Etude de mots-clés : etape 2

    Méthode de recherche web + exercice corrigés en ligne + exercice à faire + recherche avec des outils en ligne

  • 20 min

     Etude de potentialité : étape 1

    Recherche (en utilisant un outil de potentialité des mots-clés pour savoir lesquels utiliser en priorité, leur niveau de concurrence web, etc.

  • 20 min

     Etude de potentialité : etape 2

    Méthode de recherche web + exercice corrigés en ligne + exercice à faire

  • 20 min

     Analyse des mots à travailler

    Avec ces 2 documents, vous pouvez utiliser la mind map pour répondre à une problématique, créer une arborescence, monter votre nuage sémantique, etc.

• 10 sessions • 3 h 50 min

  Section 6 : Storytelling

  • 20 min

     L’identité de l’entreprise

    L’objectif est de réfléchir et de définir les grandes lignes de l’identité de l’entreprise, et de définir l’écosystème digital disponible.

  • 20 min

     Storytelling actuelle

    Analyse de votre histoire et comment elle sert votre entreprise et votre communication.

  • 30 min

     L’inbound marketing

    L'objectif est de construire un récit fort, avec des contenus à forte valeur ajoutée en utilisant les outils marketing à disposition

  • 30 min

     Relations humaines et émotions

    C’est maintenant que vous allez choisir les supports sur lesquels votre histoire sera la plus efficace.

  • 30 min

     Vos objectifs de storytelling

    Déterminer les objectifs de sa storytelling : la cible, les sentiments et émotions, anticipation des réactions de la cible

  • 20 min

     Présenter votre mascotte

    Toute bonne histoire a son personnage en ce son centre : à vous de trouver le vôtre pour qu’il serve votre histoire

  • 20 min

     Votre storytelling

    Le contexte de votre histoire est très important et doit être travaillé méthodiquement. Comment la cible peut-elle ou doit-elle s’y projeter

  • 20 min

     Les enjeux de votre storytelling

    Quel est le but ultime de votre histoire ? La chute de votre conte ? Le travail sur la cible prend toute son importance.

  • 20 min

     Les rebondissements

    Dans votre plan de développement, il faut prévoir des rebondissements marketing. Votre histoire ne doit pas être linéaire pour tenir votre auditoire dans l’attention.

  • 20 min

     La fin de la storytelling

    Toute bonne histoire a une fin, mais elle doit être spectaculaire pour marquer les esprits et ouvrir sur une nouvelle histoire…

• 3 sessions • 1 h

  Section 7 : Etude de la cible

  • 20 min

     Vos cibles actuelles

    Etude de la cible actuelle avec explications

  • 20 min

     Votre cible à venir

    Réflexions sur les autres cibles, et notamment de nouvelles cibles potentielles… première recherches : où se trouvent-elles ? Qui sont-elles ? Comment les aborder ?

  • 20 min

     Personas : créer les fiches

    Etude d’un profil type avec réalisation d’une fiche ensemble.

• 4 sessions • 1 h 25 min

  Section 8 : Etude des concurrences

  • 25 min

     Benchmark

    Explications sur le benchmark : Réalisation d’un étude de 5 concurrents directs et 5 indirects sur Excel en notant plusieurs éléments : blog, publications rythmées, réseaux sociaux, l’andin page, fiches produits, etc. promotions…

  • 20 min

     Concurrents directs

    Travaux sur les concurrents directs

  • 20 min

     Concurrents indirects

    Travaux sur les concurrents indirects

  • 20 min

     Veille et concurrence

    Mise en forme des éléments à surveiller de la part des concurrents. Veille à mettre en place sur les concurrents + sortir un fichier de positionnement pour le suivi de la progression des concurrents. + objectifs à atteindre

• 5 sessions • 1 h 10 min

  Section 9 : Etude de positionnement

  • 20 min

     Positionnement web pages info

    Positionnement des pages d’informations

  • 20 min

     Positionnement web mots-clés

    Positionnement des mots-clés choisis (tableau)

  • 20 min

     Positionnement web concurrence

    Positionnement des concurrents par rapport à votre site

  • 10 min

     Objectifs

    Révisions sur tous les objectifs à fixer en vue de la stratégie
  •  Ressource

    Fiche bon à savoir

• 6 sessions • 2 h 10 min

  Section 10 : Charte éditoriale

  • 20 min

     La charte éditoriale

    Définition de la charte éditoriale, de son contenu, de sa destination

  • 20 min

     L’identité de l’entreprise

    L’objectif est de réfléchir et de définir les grandes lignes de l’identité de l’entreprise, et de définir l’écosystème digital disponible.

  • 20 min

     Charte éditoriale actuelle

    Analyse de la charte éditoriale actuelle : arborescence du site, mots-clés utilisés, performance des publications…

  • 20 min

     Liste des contenus obsolètes

    Analyser et noter les pages qui méritent d’être retravailler rapidement selon les nouveaux mots-clés, voire carrément supprimer.

  • 25 min

     Ligne éditoriale

    Se servir de la ligne actuelle pour fixer les objectifs à atteindre, les moyens et ressources disponibles, les priorités et les prochains contenus à produire (seront reportés dans le planning éditorial)

  • 25 min

     Réaliser le carnet rédactionnel

    Document pilote qui va servir aux rédacteurs avec les nuages sémantiques positif et négatif, les gabarits rédactionnels, etc.

• 10 sessions • 3 h 30 min

  section 11 : Stratégie Facebook

  •  Ressource

    Carnet pédagogique

  • 30 min

     Configurer le compte personnel et la page professionnelle

    Comment utiliser votre profil personnel et votre page professionnelle afin d’en tirer le meilleur profit pour votre entreprise.

  • 30 min

     Les différents types de posts

    Les posts à votre disposition vous permettent de mettre en valeur votre entreprise, de diffuser votre image de marque, de raconter votre histoire.

  • 20 min

     Définir votre cible

    Ce travail est récurrent mais indispensable. Car, sans information sur la cible, il est impossible de trouver le bon ton, les bonnes personnes et la portée des posts reste et restera très limitée.

  • 20 min

     Définir ses objectifs

    Les objectifs sont indispensables pour avoir une vision du travail à effectuer sur Facebook. Récolter des j’aime ou des commentaires ne sont pas des objectifs car ils ne rapportent pas de CA indirect.

  • 20 min

     La charte éditoriale Facebook

    Avec la cible et les objectifs, il reste à définir la charte éditoriale de vos posts, le planning de publications, les objectifs à atteindre, etc.

  • 20 min

     Répondre aux commentaires

    Il y a quelques règles à suivre quand on répond aux commentaires que nous allons voir ensemble pour éviter le bad buzz.

  • 20 min

     Les outils de Facebook 1/2

    Utilisez le Facebook business manager, les groupes, le chatbot, le pixel Facebook, les Facebook ads, Facebook analytics

  • 20 min

     Les outils de Facebook 2/2

    Utilisez le Facebook business manager, les groupes, le chatbot, le pixel Facebook, les Facebook ads, Facebook analytics

  • 30 min

     Nos conseils

    Quand publier vos posts ?
Appliquer la règle des 20/80
Apporter de la valeur ajoutée à vos posts (contenu authentique)
Bien remplir les éléments de votre page pro (image de couv, profil, adresse, téléphone, etc.)

• 10 sessions • 3 h 40 min

  Section 12 : Stratégie Instagram

  •  Ressource

    Carnet pédagogique

  • 30 min

     Créer un compte Instagram Business

    Pour utiliser Instagram quand on est une entreprise, il est indispensable de créer un compte Instagram Business.

  • 30 min

     Soigner votre profil

    Vous avez 150 mots pour véhiculer l’image de votre entreprise et les convaincre de s’abonner à votre compte.

  • 20 min

     Définir votre cible

    Ce travail est récurrent mais indispensable. Car sans information sur la cible, il est impossible de trouver le bon ton, les bonnes personnes et la portée des posts reste et restera très limitée.

  • 20 min

     Définir ses objectifs

    Les objectifs sont indispensables pour avoir une vision du travail à effectuer sur Instagram. Récolter des j’aime ou des commentaires ne sont pas des objectifs car ils ne rapportent pas de CA indirect.

  • 20 min

     La charte éditoriale Instagram

    Avec la cible et les objectifs, il reste à définir la charte éditoriale de vos posts, le planning de publications, les objectifs à atteindre, etc.

  • 30 min

     Les publications, au bon moment

    Votre communication sera plus efficace si vous publiez au bon moment, du contenu pertinent. Cherchez l’équilibre dans vos publications.

  • 20 min

     Promouvoir son compte

    Votre objectif est de créer une communauté, d’attirer des abonnés avec du contenu de qualité.

  • 20 min

     Les KPI à suivre

    Les impressions, la portée, l’engagement… sans oublier d’utiliser les statistiques internes à Instagram

  • 30 min

     Nos conseils

• 6 sessions • 2 h 10 min

  Section 13 : Emailing

  • 30 min

     C’est quoi une newsletter en marketing ?

    Définition d’une newsletter, exemple d’objectifs, les taux d’ouverture, taux de clics, exemple de newsletter

  • 20 min

     Les ingrédients d’une bonne newsletter

    Etude d’une newsletter de l’entreprise exemple

  • 20 min

     Le rôle de la newsletter dans la stratégie marketing

    Etude du rôle de la newsletter à travers un cas concret provenant de l’entreprise fictive servant d’exemple dans la formation

  • 20 min

     Les étapes de création d’une newsletter

    Etapes 1 à 5

  • 20 min

     Les étapes de création d’une newsletter

    Etapes 6 à 10

  • 20 min

     Rédaction d’une newsletter

    Rédaction d’une newsletter d’exemple dans le respect des préconisations sémantiques pertinentes

• 2 sessions • 40 min

  Section 14 : Outil stratégiques

  • 20 min

     Google Analytics

    Ce que vous apporte Google analytics, les KPI intéressants à suivre.

  • 20 min

     Le tableau de bord

    Quelle que soit l’origine des chiffres qui vont alimenter votre tableau, il est important de tout centraliser afin d’être le plus efficace possible. Votre temps doit servir à ajuster votre stratégie et récolter les bénéfices !

• 5 sessions • 1 h 35 min

  Section 15 : Les astuces de la formatrice

  • 5 min

     Présentation des astuces pour vous aider à anticiper certains aspects

    La stratégie c’est aussi de pouvoir anticiper certains aspects de votre stratégie de contenu.

  • 30 min

     8 astuces pour réduire l’abandon de panier

    Voici 8 astuces simples et efficaces pour limiter l’abandon de panier et identification de certaines raisons de l’abandon

  • 30 min

     Le tunnel d’achat et la stratégie

    Voici quelques astuces et explications sur le tunnel de vente et d’achat afin d’appliquer au mieux quelques points de la stratégie

  • 30 min

     Soigner les landings pages

    Définition d'une landing page, de son importance, des éléments indispensables à faire apparaître pour transformer le visiteur en client et l’emmener dans le tunnel d’achat.
  •  Ressource

    Fiches bon à savoir

• 14 sessions • 3 h 50 min

  Section 16 : Tableaux et suivis

  •  Ressource

    Présentation de tous les documents du fichier (KPI)

  • 10 min

     Tableau complet vierge de suivi

    Présentation de tous les documents du fichier (KPI)

  • 20 min

     Tableau 1 : les pages informatives

    Suivi des contenus publiés sur le site avec indicateurs chiffrés

  • 20 min

     Tableau 2 : les billets de blog

    Suivi des publications faites sur le blog avec visites (google analytics)

  • 20 min

     Tableau 3 : les landing pages

    Suivi des indicateurs des landing pages (google analytics)

  • 20 min

     Tableau 4 : Suivi mensuel / trimestriel des concurrents

    Suivi de l’activité des concurrents afin e voir s’ils ajustent leur stratégie selon vos publications…

  • 20 min

     Tableau 5 : Suivi du positionnement

    Suivi de l’évolution des mots-clés et du positionnement des pages suivies par l’entreprise

  • 20 min

     Tableau 6 : Suivi du positionnement

    Suivi de l’évolution des postions du site sur les mots-clés suivis par rapport aux concurrents = sur combien de mots vous sortez en première position ? Sur lesquels ? = sur combien de mots-clés vous avez gagné des places par rapport aux concurrents ? Sur lesquels ? = sur combien vous avez perdu des places ?

  • 20 min

     Tableau 7 : taux de conversion

    Etude du taux de conversion (pour une boutique) avec CA en face

  • 20 min

     Tableau 8 : suivi campagne emailing

    Reporting des indicateurs récupérés sur le logiciel de campagnes emailing pour une vue globale

  • 20 min

     Tableau 9 : les réseaux sociaux

    Suivi des indicateurs de réseaux sociaux (nombre de publications, commentaires, like, sponso, etc.)

  • 20 min

     Reporting

    Synthèse des données chiffrés avec analyses, explications et actions à réaliser par la suite pour ajuster la stratégie. Ne pas oublier le calendrier

  • 20 min

     Synthèse des données chiffrés avec analyses, explications et actions à réaliser par la suite pour ajuster la stratégie. Ne pas oublier le calendrier

    Le tableau Excel c’est bien mais cela demande un peu de temps pour le remplir. Quand on a peu de donnée et pas de ressources pour acheter des logiciels, c’est une bonne solution. Mais vous verrez que lorsque vous monterez en puissance dans votre business, ces tableaux devront être automatisés et/ou remplacés par des logiciels.
  •  Ressource

    Fiche bon à savoir

Qui peut suivre une formation e-learning ?

La formule e-learning est une manière de se former en totale autonomie. Elles sont donc naturellement destinées aux personnes qui savent s’organiser seules, travailler et se discipliner pour atteindre l’objectif. Celui-ci est simplement d’apprendre un maximum de notions, de les mettre en pratique et d’aller au bout de la formation pour obtenir l’attestation.

De quoi sont composées les formations en e-learning ?

Dans la vidéo d’introduction, de nombreux conseils vous sont donnés pour mener à terme votre formation, dans les meilleures conditions. Cela peut être tentant de travailler quand vous avez le temps mais ce n’est pas la manière la plus efficace de le faire. En vous disciplinant et en vous imposant un planning régulier, vous parviendrez à rythmer votre apprentissage. Chaque élément appris peut être mis en pratique rapidement, que ce soit dans un simple blog, un site internet, une stratégie de contenu ou même sur les réseaux sociaux.

Les formations sont donc composées de :

• capsules vidéo contenant des explications et un ou plusieurs exercices à réaliser en autonomie - certains sont corrigés en vidéo mais d’autres non.
• d’une communauté en ligne qui vous aide en cas de difficultés sur une notion particulière.
• un blog professionnel traitant de nombreux sujets et pouvant répondre à certaines de vos questions.
• des conseils d’organisation, de travail, d’apprentissage, et autres tout au long des capsules.

Les capsules vidéo sont construites avec des données réelles et provenant du monde du travail actuel. En effet, les informations sont mises à jour depuis les dossiers clients de notre agence de communication. L’objectif de nos formations est de rester au plus proche du monde du web afin de vous fournir des éléments utilisables immédiatement.

Comment réussir à atteindre les objectifs d’une formation en e-learning ?

Pour tirer le meilleur profit d’une formation exclusivement en e-learning, il faut se construire un planning réaliste, se fixer des objectifs à atteindre et garder son niveau de curiosité au maximum.

Vous avez accès aux capsules vidéo proposées dans le cadre de la formation. La plupart des vidéo proposent des exercices que vous êtes invités à réaliser le plus souvent possible. En effet, même s’ils ne sont pas corrigés par une formatrice puisque vous travaillez seul/e, cela ne vous dispense pas de les faire. Vous apprendrez toujours plus en pratiquant, et c’est le cas dans toutes nos formations.

Certains exercices à réaliser, notamment les exercices traitant de structures, sont corrigés en ligne dans la capsule suivante. Toutefois, ce n’est pas toujours le cas pour tous les types d’exercices. Ceux traitant de l’inspiration, de l’écriture ou de la créativité, sont simplement expliqués. N’ayez aucune crainte sur ce point, les informations sont claires et suffisantes pour traiter l’exercice en toute liberté.

Pourquoi opter pour cette formule ?

La formule e-learning convient parfaitement aux personnes qui ont l’habitude de travailler en autonomie, comme les Freelances, les chefs d’entreprise ou encore les managers.

Ce formule ne donne pas lieu à une certification mais à une attestation de fin de formation, qui s’active lorsque vous aurez visionné au moins une fois toutes les vidéos de la formation. Aucun exercice n’est à rendre à la formatrice ou au formateur. Ils vous appartiennent et peuvent être exploités de la manière qui vous convient.

Qui peut suivre une formation en accompagnement ?

La formule Accompagnement est une manière de se former en semi-autonomie, où vous avez accès aux capsules vidéo de la formation qui dispense la partie théorique (en visionnage illimité) ainsi qu’à un panel d’heures définies vous permettant de construire votre projet, de corriger des exercices en groupe ou avec votre formatrice/formateur, de partager des éléments spécifiques, d’assister à des conférences en ligne, etc.

Elles sont donc naturellement destinées aux personnes qui savent s’organiser pour travailler, mais qui ont tout de même besoin d’être guidées dans leurs apprentissages. Celui-ci est simplement d’apprendre un maximum de notion, de les mettre en pratique et d’aller au bout de la formation.

À noter que certaines formations sont finançables par les fonds publics (CPF, OPCO, etc.) et sanctionnées par une certification — on parle alors de formation certifiante. Celles-ci sont référencées au Registre spécifique (RS) et leur numéro est indiqué sur la fiche pédagogique.

De quoi sont composées les formations en accompagnement ?

Dans la vidéo d’introduction, de nombreux conseils vous sont donnés pour mener à terme votre formation, dans les meilleures conditions. Cela peut être tentant de travailler quand vous avez le temps, mais ce n’est pas la manière la plus efficace de le faire. En vous disciplinant et en vous imposant un planning régulier, vous parviendrez à rythmer votre apprentissage. Chaque élément appris peut être mis en pratique rapidement, que ce soit dans un simple blog, un site internet, une stratégie de contenu ou même sur les réseaux sociaux.

Les formations sont donc composées de :
— capsules vidéo contenant des explications et un ou plusieurs exercices à réaliser en autonomie - certains sont corrigés en vidéo, mais d’autres non.
— support individualisé pour échanger avec la formatrice ou le formateur, pour demander la correction d’exercice ou un entretien individuel pour des demandes spécifiques lors de la certification par exemple.
— d’une communauté en ligne qui vous aide en cas de difficultés sur une notion particulière.
— un blog professionnel traitant de nombreux sujets et pouvant répondre à certaines de vos questions.
— des conseils d’organisation, de travail, d’apprentissage, et autres tout au long des capsules.

Les capsules vidéo sont construites avec des données réelles et provenant du monde du travail actuel. En effet, les informations sont mises à jour depuis les dossiers clients de notre agence de communication. L’objectif de nos formations est de rester au plus proches du monde du web afin de vous fournir des éléments utilisables immédiatement.

Comment réussir à atteindre les objectifs d’une formation en accompagnement ?

Pour tirer le meilleur profit d’une formation en accompagnement (aussi appelée mixte), il est recommandé de suivre le planning proposé, se cocher ses objectifs à atteindre et de garder son niveau de curiosité au maximum.

Vous avez accès aux capsules vidéo proposées dans le cadre de la formation. La plupart des vidéos proposent des exercices que vous êtes invités à réaliser le plus souvent possible. En effet, même s’ils ne sont pas corrigés par une formatrice puisque vous travaillez seul/e, cela ne vous dispense pas de les faire. Vous apprendrez toujours plus en pratiquant, et c’est le cas dans toutes nos formations.

Certains exercices à réaliser, notamment les exercices traitant de structures, sont corrigés en ligne dans la capsule suivante. Toutefois, ce n’est pas toujours le cas pour tous les types d’exercices. Ceux traitant de l’inspiration, de l’écriture ou de la créativité, sont simplement expliqués. N’ayez aucune crainte sur ce point, les informations sont claires et suffisantes pour traiter l’exercice en toute liberté. Vous pouvez si vous le souhaitez, utiliser votre quota personnel pour demander la correction de vos exercices.

Pourquoi opter pour cette formule ?

La formule en accompagnement convient parfaitement aux personnes qui ont besoin de se préparer à passer la certification avec l’aide et les conseils d’un professionnel. Peuvent donc être concernés, les Freelances, les salariés, les entrepreneurs, ou toute personne qui souhaitent ajouter des compétences à son CV, son poste et son socle de connaissances personnel.

Cette formule peut donner lieu à une certification (l’information est clairement indiquée sur la fiche de la formation ainsi que sur la fiche pédagogique) ou à une attestation de fin de formation.

Dans le cas de la formation certifiante, il faut savoir que vous devez rendre un ou plusieurs « devoirs » qui seront examinés par un jury pour la certification, en plus d’un examen final en ligne et dans un temps donné. Les heures d’accompagnement servent à réaliser ces exercices obligatoires et à vous préparer au passage de cet examen.

L’attestation de fin de formation, quant à elle, s’active lorsque vous aurez visionné au moins une fois toutes les vidéos de la formation. Aucun exercice n’est à rendre à la formatrice ou au formateur. Ils vous appartiennent et peuvent être exploités de la manière qui vous convient.